100BANCHのキーマン3人に聞く、 「これからの100年」へのビジョン。 ロフトワーク 林千晶

ロフトワークの考えていること。

日本を代表するエレクトロニクス・カンパニーのパナソニック、先進的なカフェ/ライフスタイルを提供するカフェ・カンパニー、オープンコラボレーションを推進するクリエイティブエージェンシーのロフトワーク。

これからの100年をつくる実験区「100BANCH」プロジェクトは、パナソニックの100周年を期に、3社による共同プロジェクトとしてスタートしました。　

業界も歴史もカルチャーも違うこの3社の歩みが、なぜこの渋谷という地で交わり、そしてどのように次へと進んでいくのか。それを占うため、100BANCH編集部は3社の代表者にインタビューを試みました。

第3回は、ロフトワーク代表・林千晶。さまざまなフィールドの企業やクリエイターたちとの「オープンコラボレーション」で社会に価値を提供していくロフトワークのアイデンティティは、この100BANCHプロジェクトの“核”の部分と相通ずるものでもあります。私たちの未来像を常に外側へ外側へと求めてきた林にとって、100BANCHという場はどのような意味を持つのでしょうか。

若い人たちの熱量に「実現力」をプラスしたい

——100BANCHの核になる「GARAGE Program」ですが、なぜ、応募資格を35歳未満に絞ったんでしょう？

それぞれの年代がそれぞれ頑張っていると思うんですが、一番機会を必要としているのは若い人たちじゃないかな。若い人たちは夢や希望は持っているけど、それを実現する手段や力を持っていなくて、アンバランスな状態なんですよね。それに日本では「若造だからまだ物事を知らない」みたいな論調で、若さは未熟さと結びつけられやすい。でも、高校生と話をしてみると、私なんかよりずっと物事をわかっていたり、大きな夢を持っていたりしてビックリさせられる。そういう人たちが力を発揮できていないのは、むしろ先輩にあたる私たちの先入観のせいなのかもしれない。

だから常識にとらわれず各分野で活躍しているメンターたちと力を合わせ、若い人たちの溢れるエネルギーに実現力を補って、どんどん形にしていきたいなと思っているんです。

——100BANCHのメンター陣は、渋谷区長からバーの店主まで、幅広い人選ですね。

はい！ジャンルレスって、大事なことです。人は日々何かを食べ、自転車や車に乗り、テレビも観るし、デートもするし、投資もするかもしれない。人生のなかでさまざまなことをしているわけで、100年先を想定するときに、テクノロジーだけで解決できることなんてない。あらゆる領域を横断して、統合して、変化が起きるはず。だから、人の営みをいろんな角度から見られるように、さまざまなフィールドで活動している人たちに入ってもらいました。年齢も20代から60代までと幅広い。世代を超えた議論から、世の中をワクワクさせるアイデアを次々と生みだしていきたいと思っています。

100BANCHは「綺麗ごとのいらない場所」

——逆に、メンターの方々の共通点は？

できるだけ、めちゃくちゃなことを言いそうな人を選びました（笑）。「パナソニックの100周年です」と言われたら、多くの人は賢くて、正しくて、耳障りがいいことを言ってしまうかもしれませんが、人が交感神経と副交感神経がうまく噛み合って生きているように、綺麗ごとだけを言っていても社会は動いていかないんですよね。

入居するプロジェクトの人たちも、人間だから誰かの事を羨ましく思ったり、悔しかったり、焦ったりっていう思いを抱えも含めてその場にいる。その悔しさを受け止めながら、「じゃあその悔しさをどうビジネスにする？」という事を考えられるメンターにお願いしたつもりです。

だから、応募してくる人には綺麗ごとじゃなくて、本当にやりたいことをぶつけてほしい。やりたいことをやり通すのって、実はけっこう難しいんですよね。綺麗なこと、正しいことを考えるロジックを私たちはずいぶんトレーニングされているけど、自分のやりたいことにちゃんと向き合う機会は案外少ない。でも、100BANCHはそのための場所です。「本当にやりたいことは何か？」「自分は何に動かされて、何に悲しみ、何に喜ぶのか？」そんなことを考えて、自分にしかやれない、あるいは「これしかやりたくない」ということを見つけて、応募してほしいです。そうすれば、今回のメンター陣は「それは面白いね、応援する！」って受け止めてくれると思います。

——初期の入居プロジェクトを採択するにあたって、メンターが集合して審査会をやりましたよね。そこで何か気づいたことはありますか？

メンター陣のたくましさと、すさまじい「発見力」ですね（笑）。どんなアイデアがきても、その中に面白いところを見い出すのは私の得意分野だと思っていました。でも、今回のメンターの価値発見力はすごかった。単純に面白がるんじゃなくて、ハンターのように「ここが面白い、俺がサポートするともっと面白くなる！」というところまでイメージできるんです。

審査では通常、たくさんの応募から優れたものを選ばないといけないので、つい「どこが足りていないか」という減点法の議論になりがちです。でも今回は、その真逆。私はまるでオークションのオークショニアのように「このプロジェクトが欲しい人？」「はい、これは落合さんがゲット！次はこれです！」って、前のめりになるメンター陣をさばくのにひと苦労（笑）。まだ提案書しか見ていないのに、想像力と経験豊かなメンターが「自分ならこうできる」という価値や可能性を見出せる、それこそが最初の化学反応なんですよね。というか、むしろメンター間でもすでにすごく面白い化学反応が起こっているから、採択された100BANCHのメンバーたちは、ここから頑張って食らいつかないと、メンター陣のテンションについていけないかも（笑）。